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活动整合

Telkomsel:纳米与微型达人团队管理

客户
Telkomsel
领域
活动整合
周期
12个月
年份
2020
Telkomsel:纳米与微型达人团队管理 概念封面
项目概念封面 · 真实交付证据见下文

01 · 项目概览

真正需要推动的事。

为 JABOTABEK 地区的纳米与微型达人团队提供活动管理,覆盖招募、内容质检、协调与交付。

02 · 项目挑战

答案出现之前的真实背景。

Telkomsel 需要以一致的方式协调分布在 JABOTABEK 的纳米与微型达人团队,同时保持简报、内容审核与交付跟踪清晰可控。

03 · 解决方式

围绕目标构建回应。

Backslash 将达人筛选与加入、营销指引、内容质量控制、上线协调和报告整合为一套活动运营流程。

交付范围

  • 在 JABOTABEK 活动区域内梳理并协调达人加入
  • 建立统一简报、内容指引与审核工作流
  • 为分布式达人团队统筹交付与报告

04 · 项目如何推进

让项目推进清晰可见。

  1. 01活动梳理

    明确营销需求、达人画像、交付阶段与审核职责。

  2. 02简报与加入

    准备内容指引,并协调 JABOTABEK 活动区域内的达人加入流程。

  3. 03执行与质量控制

    统筹分布式达人团队的内容提交、审核、修改与交付状态。

  4. 04报告与收尾

    汇总交付记录和活动观察,供品牌团队复盘。

05 · 能力与工具

  • Campaign 管理
  • KOL/Influencer 管理
  • Content Quality Control

定性交付证据

已交付工作清晰可见,不发布缺乏依据的结果。

本案例记录项目问题、解决方式、交付范围、工作步骤与真实项目素材。量化表现与客户评价只有在附有已批准来源后才会发布。

真实项目证据

真实交付成果,独立呈现。

概念封面负责建立编辑氛围;下方画面来自已批准的项目来源,用于记录真实交付。

Telkomsel: Nano-Micro Influencers Squad 管理主图

带上下一个需求

让目标变成看得见的成果。

从挑战开始,我们会一起组织合适的策略、创意与交付方式。

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